El BOA del 19 de enero publicó tres órdenes del Consejero de Economía
y Empleo que convocan subvenciones. En la primera, interesante para los
emprendedores, se convocan para el año 2015 subvenciones para la
promoción del empleo de aquellos emprendedores que se establezcan como
trabajadores autónomos o constituyan microempresas en la comunidad
autónoma de Aragón.
Entre los requisitos para acceder a la
subvención para el establecimiento de trabajadores autónomos se
introduce la condición de que el emprendedor realice una inversión
mínima de 6.000 euros y se exige que el plan de empresa que ha de
aportarse junto a la solicitud se acompañe de un informe elaborado por alguna Cámara de Comercio o por la Fundación Emprender en Aragón.
Las
solicitudes han de hacerse mediante los modelos normalizados que se
encuentran en el ‘Catálogo de procedimientos administrativos y servicios
prestados por la Administración de la comunidad autónoma de Aragón’, a
través de la Oficina Virtual de Trámites, disponible en la dirección
electrónica http://www.aragon.es y en el portal del Inaem, cuya
dirección electrónica es http://www.aragon.es/inaem.
Toda la información puede encontrarse en el Boletín Oficial de Aragón del 19 de enero.
lunes, 2 de febrero de 2015
jueves, 29 de enero de 2015
La trampa de los silos
(Un texto de Jorge Parra en el suplemento económico del Heraldo de Aragón del 25 de enero)
Los responsables de las diferentes unidades de negocio de una empresa suelen preocuparse más por lo suyo que por lo común, lo que lleva a las compañías a perder buenas oportunidades. Las ideas innovadoras que cambian las reglas del juego en un sector surgen de diversas formas: pueden aparecer en ‘espacios en blanco’ entre áreas, cuyo descubrimiento y activación requiere el patrocinio interno; o cuando se combinan estratégicamente las fortalezas específicas de diferentes unidades que permiten alcanzar un elevado grado de innovación complementaria.
Para romper las barreras existentes entre silos, la empresa tiene que crear sistemas respaldados
por una cultura que valore la comunicación interna y la cooperación, desarrollando actividades de formación y sensibilización, rotación de los empleados entre unidades, utilización de equipos conjuntos interdepartamentales y desarrollo de programas comunes. Cuando HP reconoció, a principios de 2000, que estaba perdiendo su cultura innovadora, lanzó el programa «inventar desde
la intersección», que permitió el lanzamiento de productos y servicios innovadores, como los servidores de impresión inalámbricos.
Los responsables de las diferentes unidades de negocio de una empresa suelen preocuparse más por lo suyo que por lo común, lo que lleva a las compañías a perder buenas oportunidades. Las ideas innovadoras que cambian las reglas del juego en un sector surgen de diversas formas: pueden aparecer en ‘espacios en blanco’ entre áreas, cuyo descubrimiento y activación requiere el patrocinio interno; o cuando se combinan estratégicamente las fortalezas específicas de diferentes unidades que permiten alcanzar un elevado grado de innovación complementaria.
Para romper las barreras existentes entre silos, la empresa tiene que crear sistemas respaldados
por una cultura que valore la comunicación interna y la cooperación, desarrollando actividades de formación y sensibilización, rotación de los empleados entre unidades, utilización de equipos conjuntos interdepartamentales y desarrollo de programas comunes. Cuando HP reconoció, a principios de 2000, que estaba perdiendo su cultura innovadora, lanzó el programa «inventar desde
la intersección», que permitió el lanzamiento de productos y servicios innovadores, como los servidores de impresión inalámbricos.
viernes, 12 de diciembre de 2014
Premios Everis
La fundación everis lanza la XIV convocatoria de los Premios everis,
al emprendimiento, a la innovación y al talento, que otorgará a aquel
proyecto empresarial cuya propuesta tenga como objetivo la explotación
de una innovación tecnológica, de gestión, social o ambiental, en alguna
de estas categorías: “Tecnologías de la información y economía
digital”, “Biotecnología y salud” y “Tecnologías industriales o
energéticas”.
El ganador del premio obtendrá una dotación económica de 60.000 euros, para el desarrollo y lanzamiento de su empresa, así como servicios de acompañamiento y apoyo por parte de i-deals, valorados en 10.000 euros. Si el jurado lo cree conveniente podrá otorgar un accésit a alguno de los proyectos que hayan quedado finalistas y decidir su dotación económica.
Puede consultarse toda la información en:
http://fundacioneveris.es/Paginas/Premios/Premios%20everis/premios_emprendedores.aspx
El ganador del premio obtendrá una dotación económica de 60.000 euros, para el desarrollo y lanzamiento de su empresa, así como servicios de acompañamiento y apoyo por parte de i-deals, valorados en 10.000 euros. Si el jurado lo cree conveniente podrá otorgar un accésit a alguno de los proyectos que hayan quedado finalistas y decidir su dotación económica.
Puede consultarse toda la información en:
http://fundacioneveris.es/Paginas/Premios/Premios%20everis/premios_emprendedores.aspx
sábado, 29 de noviembre de 2014
Maggie de Pree : intraemprendimiento
(Un texto de Beatriz Portinari en el suplemento dominical
del Periódico de Aragón del 16 de noviembre de 2014)
Maggie de Pree es pionera del cambio empresarial para
mejorar el mundo y de una nueva figura: el “intrapreneur”
1/ ¿De dónde sale la figura del “intrapreneur”
(intraemprendedor)? Hace 15 años formé parte del Young Women Social
Entrepeneurs de Oregón: una reunión de mujeres por el cambio, donde se
compartían ideas y surgían planes de negocio. Con el tiempo se acercaron
empresas, interesadas en nuestras propuestas y mi tarea era ponerlas en
contacto: eso es un “intrapreneur.”
2/ Y de ahí pasó a asesorar a las grandes multinacionales.
Eso es: cinco años después fui consultora en Londres para nuevas líneas de
negocio. Creo en el cambio desde la empresa: un negocio puede preocuparse por
la salud, el medio ambiente, la economía social...
3/ Empresas preocupadas por problemas sociales suena a utopía.
¡Al contrario! Ahí es donde entran los “intrapreneurs”: son los que proponen cambios desde dentro. Ven cada reto como una oportunidad, piensan a largo plazo y tienen una gran capacidad creativa.
3/ Empresas preocupadas por problemas sociales suena a utopía.
¡Al contrario! Ahí es donde entran los “intrapreneurs”: son los que proponen cambios desde dentro. Ven cada reto como una oportunidad, piensan a largo plazo y tienen una gran capacidad creativa.
4/ ¿Un buen ejemplo de “intrapreneur”? Triodos Bank. Surgió
a partir de un grupo de estudio que reflexionó sobre la forma de invertir
socialmente el dinero. Así empezó todo: desde una consultora que invertía en
proyectos sociales.
5/ Es cofundadora de la League of “Intrapreneurs”. Fue una búsqueda de “intrapreneurs” de todo mundo: un nexo en común para conectar a los agentes del cambio y para asesorarles como potencial dentro del tejido empresarial.
6/ ¿Es como una reunión de pensadores, pero con aplicación práctica? No todas las ideas son aplicables, pero sirven de aprendizaje. Por ejemplo: un proyecto de negocio para reutilizar redes de pescar abandonadas en el mar como hilo para alfombras en India. No funcionó porque suponía un cambio muy grande en su cultura, pero se aprendió de la investigación previa.
7/ ¿Y un ejemplo de éxito? Nike. Tenían problemas para comunicar su compromiso con el medio ambiente. Hasta que sacaron en el 2010 sus camisetas ecológicas para los clubes de fútbol, fabricadas con botellas recicladas.
8/ ¿Eso fue idea de un “intrapreneur”? De muchos, dentro de Nike, pensando cómo abrir una línea de negocio comprometida y ecológica. La clave es ponerse a pensar como el otro, saber cuáles son sus pasiones y valores.
9/ En un contexto de crisis, ¿cómo puede un emprendedor promover cambios en su empresa? Toda crisis es una oportunidad. Desde nuestra Liga damos una serie de consejos básicos a los que quieren promover el cambio.
10/ ¿Y cuál sería el consejo principal? Escucha al otro de forma activa: solo así podrás inspirar el cambio.
5/ Es cofundadora de la League of “Intrapreneurs”. Fue una búsqueda de “intrapreneurs” de todo mundo: un nexo en común para conectar a los agentes del cambio y para asesorarles como potencial dentro del tejido empresarial.
6/ ¿Es como una reunión de pensadores, pero con aplicación práctica? No todas las ideas son aplicables, pero sirven de aprendizaje. Por ejemplo: un proyecto de negocio para reutilizar redes de pescar abandonadas en el mar como hilo para alfombras en India. No funcionó porque suponía un cambio muy grande en su cultura, pero se aprendió de la investigación previa.
7/ ¿Y un ejemplo de éxito? Nike. Tenían problemas para comunicar su compromiso con el medio ambiente. Hasta que sacaron en el 2010 sus camisetas ecológicas para los clubes de fútbol, fabricadas con botellas recicladas.
8/ ¿Eso fue idea de un “intrapreneur”? De muchos, dentro de Nike, pensando cómo abrir una línea de negocio comprometida y ecológica. La clave es ponerse a pensar como el otro, saber cuáles son sus pasiones y valores.
9/ En un contexto de crisis, ¿cómo puede un emprendedor promover cambios en su empresa? Toda crisis es una oportunidad. Desde nuestra Liga damos una serie de consejos básicos a los que quieren promover el cambio.
10/ ¿Y cuál sería el consejo principal? Escucha al otro de forma activa: solo así podrás inspirar el cambio.
RED IMPACT HUB
Uno de los núcleos de intraemprendimiento en España es el
espacio Impact Hub Madrid, donde Maggie de Pree acudió a compartir su propuesta
de cambio desde la empresa. La red Impact Hub, con sede en 70 ciudades del
mundo, da cabida a incubadoras de empresas y aceleradoras de proyectos de
innovación social a las que acuden emprendedores en busca de conocimiento, networking y aplicación práctica en
esquemas de negocio.
lunes, 20 de octubre de 2014
IMPACT Accelerator Open Call - 6.400.000 euros for 64 Start-ups
IMPACT Accelerator challenges European SMEs and Web Entrepreneurs to
develop innovative applications and businesses in the Mobile Internet
using FIWARE Technology.
IMPACT subsidizes each start-up up to 100,000€ without equity.
IMPACT (Internet Mobile Projects Accelerator) is one of the 16 consortiums selected by the European Commission within the framework of the Seventh Framework Programme.
It is made up of ISDI, Buongiorno, Teknologiudviking ApS , Seaya Ventures and a network of entrepreneurs and well-known professionals of the digital European ecosystem.
http://www.impact-accelerator.com/
Deadline: 7th November
IMPACT (Internet Mobile Projects Accelerator) is one of the 16 consortiums selected by the European Commission within the framework of the Seventh Framework Programme.
It is made up of ISDI, Buongiorno, Teknologiudviking ApS , Seaya Ventures and a network of entrepreneurs and well-known professionals of the digital European ecosystem.
http://www.impact-accelerator.com/
Deadline: 7th November
lunes, 29 de septiembre de 2014
Fondo de emprendedores Repsol
Se ha abierto la convocatoria para el fondo de emprendedores Repsol (información en http://www.fondoemprendedores.fundacionrepsol.com/)
De forma rápida, se puede decir que el Fondo de Emprendedores apoya tanto económicamente como a través de asesoría especializada a proyectos empresariales que ofrezcan soluciones innovadoras en el fomento del ahorro y la eficiencia energética en los siguientes campos:
- Procesos, productos, materiales, servicios, etc, que fomenten la eficiencia en la búsqueda, producción, transformación, distribución, suministro y uso de la energía.
- Nuevas tecnologías de almacenamiento y gestión de redes de transporte y distribución de energía.
- Tecnologías de la información aplicadas al fomento del ahorro y la eficiencia energética.
- Iniciativas energéticas innovadoras con especial impacto social.
La convocatoria se dirige a emprendedores que hayan constituido o tengan la intención de constituir una empresa en el campo de la eficiencia energética.
viernes, 19 de septiembre de 2014
Concurso ideas de negocio: EIT ICT Labs Idea Challenge
El Instituto IMDEA Software, como coordinador del Grupo Asociado Español de EIT ICT Labs, anuncia que por segunda vez en este año, EIT ICT Labs convoca a startups y emprendedores para su concurso de ideas de negocio relacionadas con una de las siguientes áreas de innovación: Sistemas inteligentes de energía, Ciber-seguridad, Internet de las cosas y Vida urbana y movilidad. El plazo está abierto hasta el 30 de septiembre.
En su primera edición de este año el concurso atrajo a más de 300 iniciativas procedentes de 25 países de la UE. Desde España, apoyados por el Grupo Asociado con el Instituto IMDEA Software, Telefonica, INDRA, ATOS y la Universidad Politécnica de Madrid, hubo dos start-ups premiadas en la categoría de Future Cloud. En total, doce nuevas empresas europeas ya están trabajando estrechamente con el EIT ICT Labs Business Accelerator para desarrollar aún más sus ideas.
En cada categoría, los finalistas podrán ganar un premio en metálico desde 15.000 hasta 40.000 euros y seis meses de alojamiento en uno de los centros de EIT ICT Labs en toda Europa. Además el premio incluye el acceso a la amplia red de innovación del EIT ICT Labs con las mayores empresas de TIC del mundo, así como las más prestigiosas universidades e institutos de investigación.
Más información disponible en: http://ideachallenge.eitictlabs.eu/
En su primera edición de este año el concurso atrajo a más de 300 iniciativas procedentes de 25 países de la UE. Desde España, apoyados por el Grupo Asociado con el Instituto IMDEA Software, Telefonica, INDRA, ATOS y la Universidad Politécnica de Madrid, hubo dos start-ups premiadas en la categoría de Future Cloud. En total, doce nuevas empresas europeas ya están trabajando estrechamente con el EIT ICT Labs Business Accelerator para desarrollar aún más sus ideas.
En cada categoría, los finalistas podrán ganar un premio en metálico desde 15.000 hasta 40.000 euros y seis meses de alojamiento en uno de los centros de EIT ICT Labs en toda Europa. Además el premio incluye el acceso a la amplia red de innovación del EIT ICT Labs con las mayores empresas de TIC del mundo, así como las más prestigiosas universidades e institutos de investigación.
Más información disponible en: http://ideachallenge.eitictlabs.eu/
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