Plug and Play, programa de emprendimiento

¿Tienes un proyecto emprendedor innovador? El programa de aceleración de Plug and Play Spain busca startups. Es un programa de 4 meses en Valencia que finalizará con el Expo Day, una jornada de presentaciones frente a inversores. Tienes hasta el 2 de agosto para inscribirte.

Las startups seleccionadas pueden recibir una inversión de hasta 40.000 euros y realizar el programa en las instalaciones de Plug and Play de Valencia. También se beneficiarán de las posibilidades que ofrece pertenecer a su red, como son el acceso directo a los programas de aceleración y Expo Days en Silicon Valley y en otras partes del mundo.

Plug and Play busca sobre todo proyectos relacionados con las tecnologías de la información y la comunicación, en los sectores de Internet, software, móviles, tecnología inalámbrica, videojuegos, medios sociales y cloud computing.

De entre los proyectos presentados, se seleccionarán 20 finalistas que acudirán a Valencia para presentarse ante un comité evaluador. De ahí saldrán los 10 proyectos que formarán parte del programa de aceleración de Plug and Play.

Es importante destacar que se solamente se evalúan 300 proyectos. Esto es, cuando se hayan recibido 300 solicitudes, se cerrará el proceso de inscripción.

Tienes más información en la propia página de Plug and Play Spain, en las bases del concurso o en su sección de preguntas frecuentes.

BizSpark y BizSpark plus: los programas de Microsoft para emprendedores

El programa BizSpark de Microsoft permite a las empresas de base tecnológica y de nueva creación acceso a las herramientas de desarrollo de soluciones y les facilita el acceso a licencias de software que de otro modo no estarían a su alcance. En España, más de 1.500 emprendedores se han beneficiado de este programa desde su creación.

Las empresas que pueden acceder a BizSpark siempre que tengan menos de cinco años de vida –desde su fecha de creación – y facturen menos de un millón de dólares al año.

Con este programa, los emprendedores pueden beneficiarse de un gran número de ventajas. Además del soporte técnico de Microsoft, pueden aprovecharse de la red de socios del programa – los llamados BizSpark Network Partners- que incluyen agencias de desarrollo, incubadoras de empresas, inversores de capital riesgo, organismos públicos y patrocinadores, lo que puede ayudar a las empresas incipientes a acceder a financiación para sus proyectos.

Así, con BizSpark y BizSpark plus (complementario del primero), Microsoft ofrece a las nuevas empresas el apoyo necesario para poder desarrollar su potencial, integrándolas en la comunidad BizSpark y permitiéndoles acceder a un gran rango de servicios, tales como el acceso a sus aceleradoras –repartidas por todo el mundo-, el acceso a la formación especializada y, en algunos casos, asesoría jurídica gratuita.

Para obtener más información, puede consultarse la página www.microsoft.com/bizspark o bien escribir a la dirección esemprendedores@microsoft.com, donde resolverán todas las dudas del emprendedor.

Guía práctica de ayudas a la creación de empresas

La Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria, Energía y Turismo presenta la “Guía dinámica de ayudas e incentivos nacionales para la creación de empresas”.

El término “dinámica” indica que esta guía está permanentemente actualizada y contiene información sobre ayudas e incentivos vigentes; esto es, cuyo plazo de solicitud no ha terminado. Este es el valor añadido que la diferencia de las guías publicadas por otras organizaciones.

Para conseguir este resultado la guía se genera en el momento en que se descarga. Cuando se activa el botón de descarga se pone en marcha un procedimiento de acceso a la base de datos de ayudas e incentivos seleccionando las ayudas que en ese momento tienen el plazo de solicitud abierto. A continuación el resultado obtenido se adapta a un diseño específico y se muestra al usuario en formato PDF.

Esta Guía recoge todas las ayudas e incentivos destinados a la creación de empresas, otorgados y convocados por la Administración General del Estado, Administraciones Autonómicas, Administraciones Locales y otros organismos públicos.

http://www.ipyme.org/_layouts/15/ipyme/guiaayudascreacionempreas.aspx

El premio Longitud: incentivando la innovación

(Parte de un texto de Guillermo García Pedrero en el suplemento Tercer Milenio del heraldo de Aragón del 7 de abril de 2015)

A finales del siglo XVII, media Europa buscaba una solución para uno de los problemas científicos de mayor interés entonces: el de la longitud. En aquellos tiempos de largas travesías marítimas, la determinación precisa de la posición de un barco en alta mar cobraba vital importancia. La latitud podía medirse con facilidad observando el sol o las estrellas, pero para calcular la longitud era necesario utilizar un reloj muy preciso, y los aparatos de péndulo de la época no eran efectivos por culpa del movimiento de las naves.

Los reinos español y holandés ofrecieron recompensas a quien lograra resolverlo, pero nadie fue capaz. En 1714, la Corona británica creó el premio Longitud, dotado con 20.000 libras, pero hubo que esperar unos 50 años para entregarlo al relojero británico John Harrison, que fabricó un reloj portátil de gran precisión.

El pasado año, con motivo del 300 aniversario de la creación del premio, la fundación británica Nesta rescató aquella idea y decidió premiar con 10 millones de libras (13.945.000 euros) a quien solucione el problema científico más importante de nuestra época.

Lo primero fue escoger el reto entre seis: volar sin dañar el medio ambiente, acabar con la resistencia a antibióticos, mejorar la vida de personas con demencia, asegurar el acceso de todos al agua potable y garantizar a todos una alimentación nutritiva y sostenible. En el verano de 2014 los ciudadanos británicos eligieron, por votación, la lucha contra la resistencia a antibióticos. En este momento, los candidatos están pasando una primera fase de evaluación, proceso que se repetirá cada cuatro meses hasta dar con el ganador. El plazo para resolver un problema de tal calibre es largo: finales de 2019.

También la Comisión Europea ofrece, dentro de su programa Horizonte 2020, premios a la innovación. Uno de ellos, dotado con un millón de euros, tiene como objetivo acabar con la resistencia provocada por el mal uso de los anti-bióticos. El plazo está abierto hasta el 17 de agosto de 2016.

GEM, un análisis de la actividad emprendedora

El proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM), iniciado el año 1998 por el Babson College y la London Business School, es un proyecto de investigación que surgió, con la intención de analizar la actividad emprendedora, así como los factores que influyen en la creación de nuevas empresas.
Una de las principales actividades de este proyecto es la encuesta sobre el estado del emprendimiento. Esta encuesta, realizada anualmente desde 1999, se concibió inicialmente con la intención de detectar la relación entre la emprendeduría y el desarrollo económico. Durante los últimos dieciséis años, las definiciones básicas y el marco conceptual han evolucionado para aportar mayor claridad a esta relación, siempre sin afectar a la comparación de la información recogida.

Actualmente ya está disponible el informe que recoge los resultados de la encuesta de 2014 (http://www.gem-spain.com/Mis%20archivos/Informes/Internacionales/GEM%20Global%202014.pdf). Setenta y tres países han participado en esta encuesta, de forma que el informe recoge las características emprendedoras de setenta países y evalúa el ecosistema empresarial de todos los países participantes.

Aunque la definición de emprendeduría sigue válida desde el principio, las tres preguntas sobre las que se centra el informe han cambiado ya que alguna de ellas han sido respondidas por los resultados recogidos.

Durante estos dieciséis años, se han ido añadiendo más países a la encuesta, y la actividad del proyecto se ha ampliado con la realización de informes nacionales y regionales. En España el proyecto empezó a funcionar, de forma nacional, en el año 2000, y posteriormente se han ido añadiendo las regiones.

En Aragón empezó a funcionar en 2008, y actualmente se puede consultar el informe resultante de la encuesta de 2013, también accesible a través de la página web de la Fundación Emprender en Aragón (http://www.aragonemprendedor.com/userfiles/files/GEM%202013.pdf)
Los resultados del informe regional pueden dar información importante sobre la escena emprendedora en Aragón. Por ejemplo, se puede ver cómo en los últimos años se ha producido un aumento significativo en emprendimiento por necesidad (un 29,8% en 2013 frente a un 13% en 2008), pero el perfil del emprendedor (hombre, edad en torno a los 38, formación profesional, dedicado a tiempo completo) se ha mantenido estable en los últimos años.

Puede encontrarse más información en la página web http://www.gem-spain.com.

MILE: ayudas a microempresas - iniciativas locales emprendedoras

El Programa Emprendedores tiene como finalidad favorecer un clima emprendedor e impulsar el espíritu de empresa. Dentro de este programa, se han incluido las ayudas a microempresas, entre las que se incluyen las calificadas como MILE.

Las Microempresas Iniciativas Locales emprendedoras (MILE) son un instrumento del Gobierno de Aragón para  favorecer un clima emprendedor e impulsar el espíritu de empresa. Las empresas que se califiquen como tales tendrán acceso a una serie de ayudas y subvenciones con el objetivo de apoyar la generación de puestos de trabajo estables.

Los emprendedores que obtengan esta calificación podrán obtener, de forma gratuita, asesoramiento técnico y acompañamiento para la consolidación, en sus primeras etapas de desarrollo, de los proyectos puestos en marcha, dentro del primer año de la actividad del beneficiario de la correspondiente subvención.

Hay cuatro tipos de subvenciones destinadas a las MILEs:

Subvención por creación empleo estable

El objetivo es fomentar durante el primer año de actividad de la empresa, la generación de puestos de trabajo de carácter estable, se establecen tres tipos de ayuda con cuantías que van desde 4.000 a 6.000 euros.

Subvención financiera

Tiene por objeto financiar parcialmente los intereses de préstamos obtenidos para inversiones tanto en inmovilizados materiales y/o intangibles.

Subvención para asistencia técnica y gerencial

Tiene por finalidad ayudar al promotor o empresario en la dirección y gerencia de la empresa y en la toma de decisiones necesarias para el funcionamiento de la misma.

Subvención para la contratación de expertos

Se ayuda en la contratación de un experto técnico de alta cualificación que resulte imprescindible para garantizar la viabilidad de la empresa en sus primeras fases.

Si desea conocer en detalle esta iniciativa, puede encontrarla en la página http://www.aragon.es/DepartamentosOrganismosPublicos/OOAA/InstitutoAragonesEmpleo/AreasTematicas/Emprendedores/ci.Microempresas_iniciativas-locales-emprendedoras-%28MILE%29.detalleDepartamento

Buscando el momento de emprender...

(Un texto de José Luis Latorre, Director del CEEI Aragón, en el Heraldo de Aragón del 9 de diciembre de 2014)

¿Qué es emprender? Emprender es una actitud; es una forma de querer sorprender y sorprenderse a uno mismo en lo que hace; es una forma de compartir, de implantar una serie de valores en nuestro proyecto; es, en definitiva, dar el cien por cien de uno mismo. A todo esto hay que añadir un ingrediente fundamental: la pasión.

Todo emprendedor debe responder tres complicadas preguntas: ¿por qué emprendo? (razones, motivos, ilusiones); ¿qué quiero hacer?; ¿cómo lo vaya hacer?

En definitiva, dónde quiero ir y cómo voy a ir en el viaje que inicio y, sobre todo, con un toque innovador. Pero ¿qué diferencia hay entre la I+D y la innovación?: I+D significa a transformar dinero en ciencia; innovación significa transformar ciencia en dinero.

La innovación va ligada a darle sostenibilidad al proyecto, es decir, al cliente, al márquetin y a las ventas. Hay otra fórmula un poco más disruptiva a la hora de definir la innovación: capacidad creativa más capacidad de asumir riesgos.

La segunda fórmula es inherente a un emprendedor; el riesgo y la capacidad creativa van ligadas a la actitud, a la curiosidad, a ver las tendencias en el mundo, a las propias vivencias y experiencias, pero empezando siempre por la sonrisa.

Todo lo anteriormente mencionado no nos garantiza el éxito empresarial, ya que aspectos como el entorno, las ventanas de oportunidad, nuestros compañeros de viaje, la financiación, nuestras circunstancias personales y familiares e incluso la suerte y el azar hacen que nuestro proyecto pueda tener un rumbo u otro. Lo que sí es cierto es que cuanto mejor planifiquemos y gestionemos la incertidumbre, mayores posibilidades de éxito tendremos.

La senda del emprendedor atraviesa seis fases: comenzando por la idea hasta llegar al momento de lograr su sostenibilidad económica.

Todo empieza con una idea de negocio. Es importante tener claro que en la definición de la idea se debe incluir el producto, el cliente y el canal que utilizaremos para la comercialización.

La segunda fase es la del modelo de negocio. Es el momento en que comenzamos a transformar una idea en un negocio, cuando empezamos a hablar del cliente (qué piensa y siente, qué ve, qué oye, qué dice y hace, qué miedos tiene y qué beneficios obtendré con mi producto), qué hitos vamos a definir en la relación con nuestro cliente, qué le aportamos que sea diferente y cómo vamos a monetizar. 

La fase tres atañe al plan de negocio y consiste en definir cuál va a ser nuestro viaje, cuántos recursos necesitamos, cómo los vamos a conseguir, en qué innovamos, escuchar al mercado, al entorno, es decir, diseñar nuestro mapa de ruta.

La cuarta fase es la puesta en marcha. Se denomina el momento 'pringles' (una vez que haces 'pop' ya no hay stop). Nos hemos endeudado, tenemos elegidos los compañeros de viaje, comenzamos con los trámites...

La emisión de la primera factura marca la quinta fase. Significa nuestro primer cliente, aquel del que nos acordaremos toda la vida. ¡Esa factura la enmarcaremos! y para ello habremos puesto en marcha nuestro plan de márquetin y ventas. 

Por fin, llega la última fase, la de los números negros (lo contrario a los números rojos). Esto ocurre el día que conseguimos dar sostenibilidad a nuestros ingresos y generar empleo de una forma más o menos estable.

Una vez que ha comenzado a recorrer este camino, el emprendedor se sumerge en un proceso de vivencias y experiencias que le hacen ser como una navaja suiza. Poco a poco, se va convirtiendo en un experto en finanzas, márquetin, estrategia de negocio, canales de distribución, competidores..., todos ellos pilares básicos que, sumados a un poco de suerte, hacen que todos los días tengamos que dar a los emprendedores un fuerte aplauso desde la sociedad para que continúen adelante.